宁波BSCI零容忍问题

深圳市创思维企业管理技术服务有限公司以帮助中国加工企业排忧解难为宗旨，自中国入世贸组织以来，就着手研究欧、美、日外商对中国工厂的验厂（查厂）事务，是国内率先接触企业社会责任审核的企业之一，精通SA8000标准及跨国大型企业的行为准则（COC），熟练掌握国家劳动、安全、环境等法律法规、政策。丰富的SA8000、BSCI、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理体系审核经验，并且通过不断的研究及实践之后，针对验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的软硬件解决方案，拥有一支高水准fǔ导师，已近千家企业通过各个审核公司的验厂审核、质量体系审核、近年来美国返恐海关等审核。客户类型含盖了玩具、服装鞋帽、电子、陶瓷、家具、家居用品、体育休闲用品、饰品、皮具、针织、五金、食品、不锈钢等各类型企业，客户群覆盖了全国与东南亚等地区。
BSCI验厂内容
一、BSCI审核
    主要是审核工厂的工资、工时、环境健康（EHS验厂） 安全等方面，是否达到客户或者是标准的要求，以保证工厂提供的产品是在安全、健康、卫生的环境下由受到合理待遇的工人生产出来的。但是目前大部分工厂 在或者说社会责任方面还未有意识，或是开始有意识改善，工厂工作的重点还是放在销售和生产上面。
对于日益增长的审核，工厂应提高对客户标准 的了解和学习，国家法律法规的学习，并实际提高工厂的状况，改善工人的生产环境和福利待遇，做一个有社会责任的企业。工厂通常在以下方面存在不足，在审核中被记为不符合点。


二、加班时间**时
    所有的验厂对于加班时间都有限制，其实主要根源是援引我国《劳动法》，如*三十八条：用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日，*四十一条：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得**过一小时；因原因需要延长工作时间的，在**劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得**过三小时，但是每月不得**过三十六小时。
    另外客户或标准在每周加班时间上另外有限制，如BSCI验厂要求每周加班不**过 12小时。当然有综合计时的工厂加班时间可以**过每月加班36小时的严格限制，但是综合计时周期内的总工时不能**标。由于大部分工厂就是利用员工加班加点赶产量出效益，加班**时基本是所有工厂的通病。


三、BSCI验厂中工资支付不足
    大部分工厂从事的是劳动密集型产业，工人的工资多数是计件制。计件制工资下，工厂不仅仅需要支付计件部分的工资，工作日晚上、周末或法定节假日加班还需另外支付加班费，另外法定节假日需支付节假日补贴。
   若有因停工待料而放情况，工厂应按照基本工资标准支付补贴。但是大部分工厂在加班补贴和节假日补贴支付上都不足。


四、未给所有员工缴纳社会保险
由于劳动法要求企业应给所有员工缴纳社会保险，因此审核员按此条开出缴纳情况不符点。今年7月前审核员一般均接受当地的符合性，豁免非缴纳此项不符合点。
    但是随着今年7月《社会保险法》，再次强调了企业应给所有员工缴纳社会保险，因此现在审核员基本上不接受当地的符合性。由于缴纳的费用较高，工厂一般都不愿全员参保。因此此项为大部分工厂的软肋。


五、危险化学品管理不规范
    一般工厂均有化学品，通常常见的就是机油，润滑油之类 的。但是一般工厂对于此类危险化学品无管控，在车间、仓库内随意摆放，未张贴MSDS、警告标语，**次容器，化学品仓库无灯、开关等。另外危废物直接当一般垃圾处理，未交由的处理公司收集处理。
以上列了几个常见的不符合点，还有其他细节方面的要求一般的工厂均未能做到。提高工厂的状况，不仅仅是客户的要求，也是整个日益发展的社会对于企业的要求。工厂应通过各种方式提高状况，如咨询的管理咨询公司，学习客户的标准和相关的法律法规，对员工负责、对客户负责、对社会负责。

BSCI验厂要获取B级合格报告需注意的事项
审核分为文件审核和现场审核两个部分，BSCI验厂是指BSCI（Business Social Compliance Initiative），即倡议商界遵守社会责任组织对BSCI组织成员的**供应商进行的社会责任审核，主要包括：遵守法律、结社自由和集体谈判权利 、禁止歧视 、补偿 、工作时间 、工作场所安全 、禁止使用童工、禁止强迫劳工 、环境和安全等问题 。
现场检查内容：
1、消防设备、灭火器及其安装地方
2、紧急出口、逃生路线以及它们的标记/标示牌
3、有关安全卫生的问题：设备，人员以及培训等
4、机器、电力设备以及发电机
5、蒸汽发生器和蒸汽排放管
6、室温、通风以及照明情况
7、总体的清洁和卫生
8、卫生设施（厕所、洗手间以及饮水设施）
9、必要的福利和便利设施，例如：病房，急救包，饮食区，咖啡/茶水区，儿童养育院等
10、宿舍/住房情况（如提供给员工）
审核小组主要围绕妇女儿童保护、遵守当地劳动法规、保护职业健康与安全、保护社会环境、充分保护劳动者薪酬与福利、保护弱势群体并履行社会责任等方面，对公司进行的审核。为顺利通过审核，公司全体员工要群策群力，以良好的职业精神面貌充分展示了公司遵守法律法规、尊重劳动者权益的雇主形象。
据了解，BSCI对供应商资质有着严苛的要求，不仅对产品品质严格把关，对合作企业内部管理水准也非常严苛，以此排除合作企业内部管控不利于客户的风险项目。

BSCI验厂审核现场检查内容
用工问题：
1.完善招聘程序、制度、规则，需在制度中标明本厂禁止录用16周岁以下员工。
2.入职员工的个人档案必须完整，包括入职登记表、近期照片、复印件。
3.真伪的辨别,是否冒用其他人的。
4.即使是培训学校送到工厂实习的也必须年满16周岁。
5.六周岁以上的子发现统统认为童工（可以不在生产区域，在一个房间内由专人照顾，是不要出现在工厂）。
6.不得使用在服刑期间的劳工。
7.不得雇佣服兵役期间的劳工。
8.不得扣押员工的任何。
9.不能发生不人道的待遇：殴打员工、辱骂员工。
10.用工歧视（化验乙肝、孕检、结核X光线及招聘歧只招男工等）。


工资：
1.上个月的工资必须在30天内付清。
2.工时：无论采取何种工作制每周工时不**60，加班每天不**3小时，每月尽量控制在36小时内。注：每连续工作6天必须有1天休息。
3.工资，加班费，假期补贴没有足够支付。
消防问题：
1.安全出口上锁。
2.消防通道堵死。
3.卷帘门做消防门。
4.移动门做消防门。
5.消防门非外推式。
6.缺乏足够的安全出口。
7.应急灯不能正常工作。
8.消防指示灯非灯箱式。
9.消防指示灯数量不够。
10.灭火器没有达到标准要求。
11.消防楼梯不符合要求。
12.消防验收报告缺失。
13.消防演习没有按标准实施。
14.三合一消防问题。


饮用水的问题：
1.饮用水没有检测报告。
2.饮用水监测报告不达标。
3.工厂没有饮用水提供。
4.必须给饮水设备上锁等安全措施，避免。


急救问题：
1.工厂的急救员配备不足（按照标准，每80个人配备1个持有红十字会合格证的救急员）。
2.药箱上锁员工无法随时取药。
3.药箱里的内服药跟外敷药要分开摆放。
4.药箱药品过期。
5.药品配备不齐全。
6.每个立区域车间没有至少配备1个急救药箱。
7.没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式。
8.药箱没有合格的药品清单。


化学品等废弃物回收问题：
1.工厂生产产生化学废弃物没有和有资质回收公司签约（签约公司没有相关资质，包括营业执照，化学废弃物回收资质，车辆道路运输许可，跨区域转移证书，转移记录5联单据）。
2.化学品仓库没有按标准要求存放。


员工投诉渠道问题：
1.企业没有建立工人投诉管理程序。
2.没有设立举报箱。
3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。
审厂当天*被忽略的问题：
1.告示牌清除所有通告，特别有关罚款、加班的通告，张贴BSCI行为准则。
2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好，请、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好，只可摆放正常上班的登记本。
3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。
4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。
5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指；整理好针黹工具盒；所有利器如剪刀，勾针必须用绳子联系好。


特别之处：
1.要计算生活工资，其支付不低于当地的生活工资。
2.对生产进行规划，以控制工时。
3.部分环保程序，如水资源保护等要建立和实施。
4.签订绿色通道协议。
5.要在成本中预计出社会责任的费用。
6.要对员工进行BSCI培训。

BSCI审核的现场要求
进行工作现场审核时，会审核并评估以下地方：
· 消防栓、灭火器、火警铃及其安装位置，
· 安全出口、安全通道线以及它们的标记/标示牌
· 有关安全的硬件设施：设备，人员以及培训等等。
· 机器设备：维修记录、防护措施
· 特种设备：
· 化学品处理：二次容器、MSDS表、PPE、化学品仓库、通风设施、废弃物区
· 电力设施：配电房、配电箱、线路安全、岗位培训、发电机
· 室温、通风以及照明情况
· 仓库：防爆灯、消防设施
· 总体的清洁和卫生
· 卫生设施（食堂、洗手间以及饮水区）
· 必要的福利和便利设施，例如：急救室，急救箱，食堂/饮食区，饮水区，等等。
· 宿舍/住房情况(如提供给员工)。
创思维核心优势：
1. 核心高层审核关系网络：提前纸定审核员、突袭时间查询、现场审核。
2. 砖业审核背景顾问师团队：审核员背景，审核机构关系网，熟悉各类审核标准，精zhǔnfǔ导改善。 
3. cì合作，不收取任何费用（包括审核费、fǔ导费、车旅费、gōng关费）通过后一次性付款！
4. 售后承诺：帮助客户书写CAP改善计划，解答验厂疑难问题。
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