McDonald麦当劳验厂审核流程
在做麦当劳验厂咨询时，除了要了解供应商的行为守则，还要知道验厂审核的流程。麦当劳验厂审核共有5步，稽核前简?介会议、抽样查阅、工人面谈、厂房视察、总结会议。
1、稽核前简介会议?
监督委托书（中文/英文）之副本
稽核程序之概述
提出当日所需的协助
2、抽样查阅?
确将会按照麦当劳之所需“文件要求清单”查阅文件。例如：（过去十二个月之出勤疾苦及工资记录、员工个人档案、 营业执照、参与社保之付款收据、消防部门之检验证书、工厂平面图、厨房（如有）之卫生许可证、电工证及其他特殊 工种的上岗证）
记录抽样；展示政策及常规
抽选员工工作面谈，对照相应记录及培训记录
审核员会要求复印文件，以展示其符合麦当劳的要求
3、工人面谈?
是稽核的重要元素
以单对单形式进行
审核员会在厂房视察或员工记录挑选员工面谈
员工，面谈的人数相等于记录查阅的数量
审核员可以因应需要，增加面谈人数以便提高准确度
员工面谈的目的（跟员工直接沟通、得到由其他稽核程序不能得到的资料、与其他资料对照，确保其准确度及吻合度、?从员工角度认知工厂操作）
4、厂房视察?
视察工厂整体情况，包括宿舍及厨房
关于环保、健康与安全亦包括在此环节
审核员留意是否童工，员工是否待及不公平对待的迹象
挑选员工进行面谈
5、总结会议
McDonald麦当劳验厂文件清单
工厂安全方面的清单
1、特种员工执照(如锅炉、叉车、电工等设备操作员许可证)
2、消防检查及合格证书
3、消防训练记录、应急措施计划、工作事故记录和记录
4、工厂建筑布局，即工厂平面图
5、工厂设备安全认证、维修记录(如叉车、机械操作证书、卫生证明等)
6、通过环境认证、环境认证证书。
7、工厂中使用或存储的危险化学品列表和物料安全资料单
8、虫害控制计划(包括化学品列表、危害的传达、授权用户/处理员的身份确定)
9、环境、卫生和安全计划，包括政策、程序和会议纪要
二、员工薪酬方面的清单
1、工厂规定和员工手册，人事花名册及员工个人档案
2、工资表(过去十二个月)包括普通工资、加班工资和扣薪
3、员工记录(包括工资、工作时间、休假、年假等一系列信息的记录)
4、员工雇佣合同
5、社会(即养老金、、补偿等)收据、花名册及合格证明文件等
6、考勤卡或考勤记录(自近支取工资月份起的前12个月的记录)
7、员工培训记录和/或证书(如入职培训、设备操作培训、应急措施培训、卫生和安全培训等)
三、其它方面的清单
1、工厂营业执照
2、供应商管理
3、应急计划
4、雇佣或临时工、雇佣年龄不足15周岁的儿童的雇佣证书(如果适用)
如何通过McDonald麦当劳验厂
如何麦当劳验厂？现在提到麦当劳大家都不陌生，可以说我们任意去到一个城市看到多的就是麦当劳了，那么麦当劳之所以能做到家喻户晓是为什么呢？不仅因为他方便快捷适合很多上班族消费，也不仅因为物美**深受多数消费群体喜爱，因为麦当劳的东西值得我们信任。想要开麦当劳店就不是简简单单的加盟就行了的，麦当劳验厂比其他地方验厂要难的多，这也是他成功的一个方面，具体可咨询验厂*深圳创思维。
麦当劳要进行麦当劳验厂的话，一般会包括几个方面，首先是要考虑到现在的麦当劳消费人群，然后选择一个比较合适的地方建厂，这个是做好麦当劳加盟连锁的一个基本的环节，很多的时候只有大家做好了这一点才能够在麦当劳这个行业做的比较出色，才能够把自己的麦当劳连锁店做的比较好，可见麦当劳验厂的步是如此的重要，接下来的就是要进行一定的建模，然后真正的去模拟麦当劳的消费模式，当然这段时间肯定需要对那些建模方案进行一定的处理，这有处理好这些建设问题，才能把麦当劳验厂实现好，后才能真正的建起一个消费模式比较优越的麦当劳连锁加盟店。
McDonald麦当劳验厂审核标准
1.童工：工厂不可雇用童工，未成年员工不得从事强体力劳动及其他可能造成其身体伤害的岗位，不得上夜班。
2.符合法律法规的要求：供货商工厂限度应遵守所处的劳动法以及环境保护的相关法规。
3.强迫劳工：客户严禁工厂雇佣强迫劳工，具体包括强迫工人加班，使用劳役工、监狱工以及扣押工人的身份作为要挟强制工人劳动。
4.工作时间：要求周工时不得**过60小时，每周至少休息一天。
5.工资福利：员工的薪资是否低于当地薪资水平？员工加班是否有加班工资？加班工资是否符合法律要求（正常加班为1.5倍，周末加班为2倍，法定节假日加班为3倍）？工资的发放是否准时？工厂是否为员工购买？
6.健康与安全：工厂是否存在严重的健康安全问题，具体包括消防设施是否齐全，生产区域的通风、照明是否良好，工厂是否为三合一厂房或二合一厂房，员工宿舍的入住人数是否符合要求，员工宿舍的卫生、消防、安全是否符合要求？
McDonald麦当劳验厂结果等级划分
麦当劳审核结果分类如下：
绿色--未发现问题
未发现问题。工厂收到确认。
--需要改善
发现小问题。需要进一步改善。
工厂应并实施纠正措施。
琥珀色--需要采取行动
发现较大问题。需要采取行动。
工厂应并实施纠正措施。
纠正行动由麦当劳世界各区 (AOW) 主管决定。
红色--需要采取紧急行动
需要采取紧急行动。
工厂应并实施纠正措施。
需要在 90 天内进行复审。
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