如何通过BSCI验厂 助您快捷通过bsci验厂

屈臣氏接受BSCI验厂

屈臣氏是发迹于中国广东，起初是由英国人A.SWatson创办的一家西药店。历经近两个世纪的发展，经历了中国近代大大小小的历史和政治变幻，奇迹般地成长为和记黄埔旗下的零售成员。集团现聘用98000名员工，是以中国香港为基地的综合企业和记黄埔有限公司的成员。

屈臣氏在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的涵盖之广之丰，在亚洲*崛起，成为家喻户晓的零售。

2005年撒巨资近55亿港元收购法国香水零售商Marionnaud的控股权，这是屈臣氏**在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达，中产**聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模**过一百亿港元。

同年，屈臣氏收购总部设于圣彼得堡的保健及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的业务伸展至俄罗斯，进一步巩固了其作为个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。

屈臣氏分别在展开了多次并购行动，于2000年收购了英国Savers连锁店，使业务触角伸到欧洲。于2002年收购荷兰Kruidvat集团后，大大扩展了其欧洲业务范围和领域。于2003年收购菲律宾某药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。于2004成功收购拉脱维亚着名Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具**地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其实力。于2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd药店.

以上收购行动仅是屈臣氏在收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量*在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要密码。

屈臣氏与着名公证行ITS签订了长期合约，所有屈臣氏的检验检测和技术验厂业务全权委托ITS负责。

由于进军欧美市场的需要，屈臣氏集团A.SWatson Group加入了欧洲外贸局旗下的BSCI组织，成为BSCI组织的成员，同时承诺让供应链成员都参与BSCI审核，并致力于成为BSCI组织的合格供应商。

BSCI验厂消防问题

BSCI验厂要求供应商必须确保代表BSCI成员直到后生产阶段的生产过程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行为守则》。并由终端客户BSCI会员进行授权后才可以进行验厂，主要从公司数据、管理模式、员工人权以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等各方面进行社会责任的审核，结果会以报告形式上传到BSCI网站。

BSCI验厂消防标准：

BSCI职业健康安全要求；

饮用水没有检测报告；

饮用水监测报告不达标；

工厂没有饮用水提供；

企业必须确保员工饮用水的安全，确保员工喝到干净安全的饮用水，给饮水设备上锁避免投毒事件的悲剧发生；

工厂每80个人没有配备1个持有红十字会合格证的救急员；

急救药箱上锁员工无法随时取药；

药箱存放有口服药；

急救药箱药品过期；

急救药品配备不齐全；

每个立区域车间没有至少配备1个急救药箱；

没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式；

药箱没有合格的药品清单；

BSCI环境保护安全要求

工厂生产产生化学废弃物没有和有资质回收公司签约；

签约公司没有相关资质；

包括营业执照；

化学废弃物回收资质；

车辆道路运输许可；

跨区域转移证书；

转移记录5联单据；

化学品仓库没有按标准要求存放；

BSCI投诉管理和解决

没有设立举报箱；

针对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进；

没有及时回复投诉人处理结果；

验厂*深圳创思维建议工厂在保安大门口设置意见箱每周一开启，并授权行政人员跟进管理，及时处理工厂员工投诉事件，并鼓励员投诉。