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培训目标

经济危机丝毫没有撤退的意思，针对目前企业所面临原物料成本高涨，消费市场多变，库存风险过高，利润不断被挤压等种种供应链运行上的问题，通过培训和成功案例分析，使学员树立供应链管理的新理念，改进整体供应链管理水平。 课程将系统分析在变千的市场中， 企业应如何使其供应链敏捷的应对不同的风险，以及如何透过供应链伙伴间的协作降低整体成本，提升企业的竞争力。

培训对象

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、产品管理、资讯管理、行销业务人员等相关供应链跨部门人士

培训内容

一部分 供应链管理基础

1.    经济体系改变下给企业供应链提供的挑战和机会

2.    什么是供应链？供应链对企业的意义

3.    供应链的类型，构建平衡和倾斜供应链时要考虑的因素

4.    供应链中关键点的控制——上游供应商和下游渠道以及三方物流的管理

5.    供应链管理对降低企业成本的贡献

Ø  供应链管理的终目的

Ø  企业所需作的改变与能带来的利益

6.    供应链战略与架构

Ø  案例分析不同企业的供应链战略与效应

二部分 与供应商共同降低成本

1.    现实中企业在供应链运行中所遇到的问题

Ø  四大现象如何阻碍了供应链协作关系

2.    同供应商建立双赢合作伙伴关系对降低成本的重大意义

Ø  案例分析同供应商建立合作伙伴关系发展

3.    如何透过新产品开发协作降低成本

4.    如何对供应商由事后检讨转为互相协作完成目标

5.    以整体效益为前提与供应商分担风险

三部分 供应风险控制

1.    了解不同供应风险类型与影响

2.    增加供应链弹性的方法

3.    什么是牛鞭效应？如何降低牛鞭效应的方法

4.    持续改善供应链流程的方法

5.    库存控制的目的和基本思路

6.    供应链管理绩效评估

Ø  设定供应链绩效指标

Ø  如何建立内部预警机制

四部分 采购成本控制

1.    采购总成本的观念

Ø  影响采购价格的因素

2.    供应市场的分析

Ø  如何运用不同的采购策略对待不同的供应商

Ø  善用过去的历史参据作预测

3.    原物料涨浮与产品成本的关系

Ø  如何因应原物料成本的上涨

4.    有效控制采购成本的方法

Ø  工程分析

Ø  改善采购流程

5.    发展协作关系如何降低采购成本

6.    作好供应商分类法有效控制成本

ICTI管理验厂培训网

工厂代表：

我们公司年审失败（2017年2月份后一次审），重新申请审核需要六个月后（2017年8月份），但是重新审核时需要看几个月的工资考勤呢？是从上次审核后的时间开始看呢（从2017年2月份开始）？还是需要看1年的工资考勤呢（从去年8月份或者9月份的资料开始）？

创思维张老师：

上述情况下，审核公司少要看公司半年的工资考勤记录。如审核公司认为有必要，可能会提出查看多工资考勤记录的要求。

工厂代表：

当ICTI审核中并发现工人手写笔记本,而上面内容同公司并无关系,审核员，则判定文件记录同实际不相符是否符合标准？.

创思维张老师：

根据ICTI政策要求，如果工厂出示给审核公司的文件，被发现与实际情况不符的，都可能被认定为不符合。根据不符合项目的不同，对证书申请的影响程度不同。

1、首先，要确认这里提到的“手写笔记本”是不是有关人员出示给审核公司的、能够作为资料的文件。

2、其次，应确认“手写笔记本”上的内容，审核公司就内容都询问了哪些问题；

因此，对于现场情况，建议重新进行详细的说明，如：笔记本在哪放着、是否是工厂出示给审核公司的、内容是什么、审核公司问了什么问题等，这样才可能确定审核公司的判断是否符合标准

工厂代表：

请问一下:我厂现在在进行ICTI审核,ICTI是否有规定全部员工都必须买社会保险中的工伤保险,如果不需要,那要买多少比率才符合ICTI的要求.

创思维张老师：

1、根据《ICTI CARE Process 地区指引》3.4条，工厂可以社保年审证或者社保的付款收条来证明其符合社保的有关要求。

2、同时，ICTI政策不要求工厂对全部员工都购买工伤保险，但从事高风险工种的职工必须要购买。

3、因地方政策的不同，要求工厂购买工伤保险的比率也不一致。如工厂做到满足1条 和2条的要求，同时购买的工伤保险比率也达到当地政策要求，原则上认为工厂达到了符合ICTI相关要求。

工厂代表：

张老师您好！是这样的我公司工资都是照劳动法计算的。但我司每个星期加班都**过了96个小时。但记录只做到66到72小时之间。这个问题是否不公开那ICTI发现了。其它的都符合，请问我司可以过吗？

创思维张老师：

为满足ICTI政策规定与要求，终取得ICTI认证证书，企业必须做到：

1、政策的公开透明。ICTI鼓励企业政策的公开透明化，鼓励企业在发现问题后，及时采取适合的纠正措施加以改进；任何不公开、不透明的做法，都将可能导致认证申请被终止；

2、向工人发放工资的标准和计算方法都必须符合相关法规要求；

3、给工人安排的工作时间应符合ICTI相关规定与要求。

根据ICTI CARE Process 新工资工时政策，在其它方面都符合ICTI政策要求的条件下，如企业工人工作时间一直都**过96小时/星期，那么通过工厂审核后，企业可获得C级证书。企业可以正常贸易，接收订单。

但ICTI要求企业必须加入“持续改进计划”，持续减少工人的工作时间，并在2017年6月30日之前达到66小时/星期的要求。期间，ICTI将定期指派审核机构对企业进行只针对工时的审核，以督促企业不断改善工人工作时间。审核费用标准与申请ICTI认证的工厂审核费用标准一致。（请登录“ICTI网站”或“中国玩具协会网站--标准法规栏目--ICTI频道”查询。）

工厂代表：

您好！是这样的我们中国的日历一天是星期天开始的，那计算工资是否可以在星期一计算到星期天为一个工作周期呢？

创思维张老师：

无论一天是否星期天，都可以星期一到星期天为一个工作周期来计算工资。但应确保有固定的工资发放周期

工厂代表：

请问一下。我司现在初次审核合格了。但拿的是B级证书，请问下一次审核是否必须拿到A级证书呢？谢谢

创思维张老师：

根据ICTI新工时和工资的要求，公司在获得B证书后，需加入一个“持 续改进计划”，逐渐降低工人的工作时间，使其在2017年6月30日之前达到66小时/星期的要求。同时，ICTI新工时和工资政策要求，在2017年获得B级证书的工厂，每6个月接受一次审核（仅针对工人工作时间的审核），三次为年审。以确保工厂能够在规定期限内逐渐改善并达到要求。

在此期间，ICTI不允许工厂在工时方便出现倒退，如审核发现工厂工人的工作时间一直大于72小时/星期，则：工厂失去B级证书，重新处于“进行中”的状态，3个月之后的跟进审核结果如达到B级要求，则重新获得B级证书；如审核结果不符合B级要求，则工厂在签订“观察期协议”后直接进入“观察期”，并在3个月内至少要获得B级证书。如连续两次审核结果都未达到B级要求，则工厂的证书将被终止。

如公司在2017年6月30日之前就将工人工作时间降低至66小时/星期（如在2017年底），则在通过审核公司的定期审核后，可获得A级证书。

如有不明请联系深圳市创思维企业管理技术服务有限公司。